19.12.2013 Клиника Сибирская приобрела лицензии МИС «Медиалог» 01.11.2013 Клиника восстановительного лечения «Sante» приобрела лицензии МИС Медиалог. 24.05.2013
Компания «МедКонсалт» завершила работы по внедрению МИС «Медиалог» в Новом Уренгое
|
|
|
|
Разработка и реализация проектов многопрофильных медицинских центров |
Полный комплекс услуг по разработке и реализации проектов многопрофильных медицинских центров включает в себя:
- Оценки и обоснования привлекаемых инвестиций
- Формирования и оценки моделей, форматов медицинских центров
- Разработки технического задания медицинского центра
- Проектирования, строительства и оснащения
- Лицензирования и введения объекта в эксплуатацию
- Регламентации и информатизации операционной деятельности
- Аудита и оптимизации работающих предприятий
Оказываемые услуги по разработке Start Up
Маркетинговый и стратегический анализ (экономическое обоснование)
- определение целей открытия медицинского центра
- определение ценовой ниши и позиционирование
- анализ перечня предлагаемых услуг и обслуживаемого контингента
Анализ объекта недвижимости, земельного участка (юридическое и техническое обоснование)
- оценка возможности/невозможности осуществления той или иной медицинской деятельности на указанной площади, земельном участке
- анализ исходно-разрешительной документации на здание или помещение, земельный участок
Формирование медико-технического задания многопрофильного медицинского центра
- разработка перечня оказываемых услуг
- разработка стандартов оказания услуг
- разработка технологии производства
- разработка штатного расписания
- разработка технического задания на оснащения и спецификации оборудования
- разработка требований к строительным материалам
Предпроектное обследование, проектирование и строительство
- составление технического задания на предпроектное обследование
- согласование результатов предпроектного обследования с надзорными органами
- составление технического задания на проектирование
- поиск и выбор подрядчика проектной организации, приемка этапов и результатов работ
- согласование проектной документации в надзорных органах
- поиск и выбор организации для проведения СМР
- технический надзор и приемка результатов СМР
- ввод в эксплуатацию объекта
Монтаж и оснащение оборудованием и материалами
- анализ рынка медицинского оборудования
- формирование и утверждение спецификации, согласование изменений с проектной организацией
- поиск и оценка поставщиков
- проведением тендера и формирование договора поставки
- координация работ по проведению поставки и монтажа оборудования, приемки результатов монтажа, обучения персонала работы на оборудовании
- формирование пакета документов для лицензирования деятельности
Внедрение информационных систем и систем электронного документооборота
Набор персонала
- аттестации персонала
- формирование организационной структуры
- формирование регламентирующих положений и должностных инструкций
- экспертиза документов по квалификационным требованиям
Согласование и лицензирование медицинской деятельности
- сдача результатов работ надзорным органам, получения акта санитарно-эпидемиологического обследования
- формирования пакета документации для лицензирования, подачи заявления в надзорные органы, получения лицензии и открытия многопрофильного медицинского центра
Более подробную информацию Вы можете найти здесь
Оказываемые услуги по оптимизации деятельности медицинского бизнеса
Работа по оптимизации деятельности состоит из 4-х фаз:
- Аудита предприятия – описания бизнес-процессов «как есть»
- Проектирование бизнеса – описание бизнес-процессов «как надо»
- Регламентация и внедрение изменений
- Контроль и анализ соответствий принятым изменениям
Аудит предприятия
- Аудит зданий и помещений
- Аудит штатного расписания
- Аудит организационной структуры и функции подразделений
- Аудит посещаемости (фактическая, плановая и нормативная посещаемость подразделений)
- Аудит источников и объемов финансирования
- Аудит основных статей затрат
- Аудит информационной среды
- Аудит медицинских технологий
- Аудит технологического оборудования
- Аудит оказываемых услуг
Анализ состояния предприятия
- Анализ посещаемости (фактическая, плановая)
- Оценка мощности подразделений поликлиники, параклиники, стационара (регистратура, приемное, контакт-центр)
- Анализ и систематизация имеющихся документов по кадровому составу, положений о подразделениях
- Оценка соответствия штатного расписания мощности
- Оценка достаточности материально-технических условий, объему и порядку оказания медицинской помощи (оснащения оборудованием, наличие необходимых площадей и т.д.)
- Анализ основных статей затрат и доходов
Регламентация и контроль принятых изменений
- Разработка проектов регламентирующей документации
- Анализ существующих учетных систем и разработка технических заданий по интеграции ERP систем
- Внедрение систем контроля и учета принятых изменений
- Автоматизация сбора информации для контроля и анализа управленческих решений (BI – системы, QlickView)
|
|
|
|
|